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最近的手機號碼聯絡人列表

 

 多渠道聯絡中心仍然是孤島

,這限制了代表可以提供的服務水準。但藉助全通路基礎設施,代表可以透過即時儀表板查看整個客戶旅程。他們能夠同時處理多項任務並與客戶進行非同步互動。因此,無論管道或先前的互動如何,客戶都將獲得相同的個人化體驗。讓代表對客戶有全面的了解,使他們能夠創造針對特定客戶的偏好和歷史的獨特服務體驗,並鼓勵客戶一次又一次地回頭。

 

 是時候讓餅乾碎了 與客戶聯

繫的舊方式的時鐘正在滴答作響。第 按行業劃分的特定資料庫 三方 Cookie 很快就不再是一種選擇,而孤立的通訊管道根本無法滿足當今客戶的極高需求。 Perceiv 所面臨的挑戰實際上是一個令人興奮的機會,可以吸引客戶的心並提供新鮮、無與倫比的體驗。

 現在是優化您的基礎設施以實

現個性化的時候了。提供最佳客 B2B 電子郵件數據 戶體驗(真正了解客戶並個性化每次互動)的企業將在當今的數位世界中獲勝。投資第一方資料和採用全通路溝通方法是實現這一目標的兩個重要步驟。現在是打破 Cookie 習慣並為新的、更安全的體驗讓路的時候了。

 

 Vacasa 的個人化成功 Vacasa 是

北美領先的度假租賃管理平台:也是透過成功的第一方資料策略優化個人化的公司的一個很好的例子。 Vacasa 的行銷分析團隊意識到,他們現有的分析服務在收集資料和提供有關客戶如何使用其網站的見解方面能力有限。

 

 這意味著他們正確制定有效行銷

策略的能力受到限制,並且無法衡量現有行銷活動的成功程度。強大的改造需要存取客戶資料並自動執行複雜的任務,同時提供真正的全通路支援和可擴展性。 Vacasa 知道客戶資料平台 (Cdp) 對於深入了解客戶如何與其網站即時互動並告知他們的策略是必要的。

 

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 一切都與數據有關:將其付諸

行動 要了解客戶,沒有比與他們建立直接關係更好的方法了。這就是為什麼從第三方資料策略轉向第一方資料策略如此重要。最重要的是,公司已經擁有這些數據。不幸的是,大多數企業還沒有將其投入生產。

 

 也就是說,他們沒有收集、

綜合或將其呈現給代表,以便他們可 最近的手機號碼列表 以在客戶互動期間參考。第一方資料策略提供了全面、單一的客戶視圖,而全通路通訊工具則為公司提供了以他們喜歡的方式與客戶聯繫所需的環境。有了這兩個要素,從銷售到行銷再到服務和支持,客戶旅程中的每一次互動都可以實現個人化。

 企業需要明白,個人化並

不是一勞永逸的事情,而是一種 C級高階主管名單 數據 持續的規劃和一系列實踐,需要在內部和外部進行強化,以維持客戶參與的品質和相關性。直接從每個客戶接觸點收集數據,然後將 Unifi 和 F 存入像客戶數據平台 (Cdp) 這樣的中央儲存庫,消除了客戶旅程中的大部分神秘面紗。

 

 借助 CDP,數據將轉變

為客戶整個旅程的整體視圖。不僅如此,數據也變得可操作。代表們能夠存取他們需要的數據,不僅可以即時個人化客戶體驗,還可以從過去的互動中學習,以改善未來的互動。例如,一位代表注意到以前每四個月訂購一次產品的客戶尚未下訂單,並在談話中提供該產品。

 

 清晰地了解客戶的旅程使

代表能夠預測客戶的需求。透過在首選頻道上及時提供提醒,這些操作也可以自動化。全通路在創建客戶全面視圖方面也發揮著重要作用。僅僅因為客戶透過多個管道與聯絡中心聯繫並不意味著他們的體驗是全通路的。

 

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購買電話行銷數據聯絡人清單聯絡人列表

 

 那麼,為什麼他們中的許多

人都在努力提供個人化體驗呢?障礙在於後端基礎設施。企業在優化後端基礎設施以實現個人化時面臨兩大挑戰:筒倉資料和通訊管道。第三方資料本質上來自多種來源,其中許多企業無法直接了解其中的情況。

 

 這意味著來自這些來源的客

戶資料本質上是斷開的。在依賴第 購買電話行銷數據 三方資料時,企業允許中間人介入他們和客戶之間。因此,企業很容易無法識別這些資訊是否相關或準確,直到為時已晚,客戶會感到被誤解和忽視。

 提供卓越的客戶體驗需要對

客戶有深入、內在的了解。此外,許多 工作職能電子郵件資料庫數據 企業未能為第一線客戶服務代表配備他們需要的數據。只有 % 的組織正在擷取可推動基於情境的客戶參與的資料。斷開資料只會造成不恰當且不一致的客戶體驗。

 

 這種聯繫的缺乏進一步延伸

到了溝通管道。大多數企業採用多通路方式與客戶互動;畢竟,提供個人化體驗意味著透過客戶選擇的管道(網路聊天、簡訊、視訊和語音通話)與客戶會面。但多通路溝通是孤立的,這使得代表很難了解在其他管道上形成的客戶關係的背景資訊。

 

 例如,電話中的代表可能對

先前與他們交談的客戶進行電子郵件交流的背景為零。這迫使客戶每次與某個品牌打交道時都要重複一遍,這會給客戶和代表帶來摩擦和挫折感。底線:以全通路方法統一通訊是獲取所有上下文以提供出色客戶體驗的關鍵。

 

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 超過 % 的公司在 Cookie 上建立了

客戶互動基礎設施,對將關鍵客戶互動建立在可能很快過時且通常不可靠的數據上感到過於自在。如今,企業的生存取決於能否提供高度個人化的體驗,而消費者不僅期待這種體驗,而且還滿足他們的需求。到明年年底,企業幾十年來一直走的個人化捷徑將不再存在,因此企業現在是時候重新考慮他們的客戶參與策略了。

 

 品牌與客戶之間的巨大脫節公司的

客戶參與度取決於其客戶數據的品 如何建立電話行銷數據 質——當第三方數據的品質如此之低時,這就出現了問題。低品質的數據會導致低品質的客戶洞察,而且很明顯,Cookie 無法提供客戶理解水平,無法提供令人滿意的體驗。

 消費者甚至對 Cookie 強大的體

驗還不滿意:% 的公司相信他 產業電子郵件數據 們提供個人化體驗,但只有不到一半的消費者同意。隱私是另一個重要組成部分。客戶不願意自己的資訊被竊取並出售給最高出價者,客戶和品牌之間的信任因此而惡化。 % 的消費者表示他們希望品牌獲得更好的資料隱私,但只有 % 的消費者相信公司正在保護他們的隱私。

 

 在保護消費者隱私的同時提供

個人化服務對每家公司來說都是一項挑戰,但也是必須克服的挑戰。超過一半的美國消費者聲稱在經歷了令人沮喪的客戶體驗 (Cx) 後他們將停止與一家公司開展業務,企業現在或永遠都不能迎接挑戰,提供個性化體驗並重新獲得客戶的信任(和業務)。

 

 隨著網路持續向隱私優先轉變

,企業有機會最終制定將客戶及其隱私放在首位的客戶參與策略。這意味著讓客戶能夠隨時選擇退出資料收集,並對他們如何使用客戶資料保持透明。兌現個人化的承諾大多數企業都沒有忽視提供個人化的重要性——% 的公司表示個人化對其客戶參與策略極其或非常重要。